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2030
cantabria 2030
El modelo de gestión de Cantabria 2030 es un factor clave para el éxito del proyecto.
El Comité Técnico presidido por Enrique Conde dirige y vertebra la evolución de Cantabria 2030. Junto a él, lo conforman Andrés Gómez Bueno, miembro del Comité Ejecutivo de CEOE, Isabel Cuesta, directora general de CEOE, Antonio Cornadó, responsable de Comunicación, y Pedro Lanza, director de la Oficina de Proyecto.
El Comité Técnico, finalmente, está integrado por los mentores, uno por cada palanca de transformación. Estos mentores son profesionales con amplia experiencia en el desarrollo de iniciativas afines a las líneas estratégicas y objetivos de sus respectivas palancas. Concretamente, los mentores son los siguientes:
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Mentores de Cantabria 2030
Francisco Zunzunegui Fernández
MENTOR
es el mentor de la palanca de Talento y Personas. Ingeniero Superior de Minas, ha sido director de negocio en España y Reino Unido de Cementos Portland Valderrivas, así como director general de Cementos Alfa, S.A.
Carlos Recio Calzada
MENTOR
es el mentor de la palanca de Innovación y Digitalización. Licenciado en Física, ha sido jefe de negocio global de Atos Worldgrid Spain y CEO de Mundivía. Actualmente es director general de Idrus Soluciones e Innovación.
Carlos Hazas Guerra
MENTOR
es el mentor de la palanca de Emprendimiento, Crecimiento empresarial y Startups. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense, ha desarrollado su carrera profesional en el Banco de Santander, siendo en los últimos años director territorial en Cantabria y Vicepresidente Ejecutivo. Ha participado en el impulso y la gestión de diversas iniciativas de emprendimiento y desarrollo empresarial.
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DESCUBRE
Palancas de transformación
Estamos convencidos de que la mejora de la competitividad de la región
pasa por la activación de las tres palancas de transformación siguientes:
Emprendimiento, Crecimiento, Empresarial y StartUps
Innovación y Digitalización
Talento y Personas
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Equipos de trabajo
Cada mentor cuenta, dentro de su palanca de transformación, con grupos de trabajo específicos para impulsar o desarrollar proyectos o actuaciones concretas. Estos grupos están formados por representantes de las principales empresas, universidades y centros tecnológicos y de innovación de la región.
Oficina de proyecto
Para 2021, los objetivos de Cantabria 2030 son consolidar la participación de estos agentes y las administraciones públicas y aumentar la implicación y el compromiso de las empresas cántabras en el desarrollo de la región.
